Führungskräfteentwicklung

„Menschen machen Unternehmen erfolgreich“

 

Die Führungskräfte sind als Multiplikatoren der Strategie und des kulturellen Miteinanders wesentliche Erfolgsgaranten der Bank. Führungskräfte geben Orientierung und helfen entscheidend mit, dass die Bank und jeder Einzelne im Unternehmen eindeutig und klar gesteckte Ziele dauerhaft und gesund erreicht.

 

Die Basis unserer Arbeit ist der compentus/ Entwicklungsdialog® (vgl. Schaubild). Denn es ist unsere Überzeugung, dass bei der Gewinnung, Entwicklung und längerfristigen Bindung von Mitarbeitern individuelles Wollen, persönliches Können und ressourcenorientiertes Dürfen gleichermaßen relevant sind. Diesen Ansatz verfolgen wir in unserer Beratungsarbeit mit Hilfe innovativer Instrumente, für die wir zertifiziert sind:

 

  • Die MotivStrukturAnalyse MSA®  dient der Erfassung der motivationalen Antriebskräfte eines Menschen: Was macht im Alltag Lust, was erzeugt Unlust und bedeutet emotionalen Aufwand?
  • Der KompetenzExplorer KODE®X ermöglicht die strategisch fundierte Ermittlung der Anforderungsprofile von morgen. Wie entwickelt sich strategisch unsere VR-Bank? Welche Kompetenzen brauchen wir daher heute und morgen in welchen Funktionalitäten?
  • Business-Kinesiologie (BuKi) sorgt für die Balance zwischen Beruf und Privat. Es geht um das Management eigener Ressourcen im individuellen Lebensmodell.

 

Wir definieren gemeinsam mit Ihnen Ihr Zielbild, stellen die effektivsten Entwicklungs- und Trainingsmethoden zusammen, binden beteiligte Führungskräfte ein, begleiten individuelle Entwicklungen sowie Kompetenzzuwächse und sichern in Umsetzung / Praxistransfer den Erfolg mit den beteiligten Führungskräften.

gemeinsam und partnerschaftlich zu Ihrem individuell gesteckten Ziel

mehr als 300 Jahre Erfahrung in Training und Coaching

mehr als 700 individuelle Handlungs- und Entwicklungspläne auf Basis der MotivStrukturAnalyse MSA®

Ihre Ansprechpartner

zum Thema Führungskäfteentwicklung

Kundenstimmen

Einzelleistungen

Managementqualität aktiv leben

Strategien entwickeln, Führungs- und Managementqualität verwirklichen durch entsprechende Geschäftsfeld-/ Bereichsstrategien, Geschäftspläne, Projektsteuerung und die Verbindung von Management und operativer Führung, Rollenklärung aktiv gestalten

Werte und motivorientierte Führung gestalten

Gelebte Führungsqualität verwirklichen – in Vertrieb, Produktion und Steuerung: Führungsverständnis reflektieren, Führungsinstrumente kennen und anwenden können – aber auch Grenzen der Führung erkennen

Motivorientiert Führen und Arbeiten

Individuelle Motivlagen erlebbar und nutzbar machen: Motivstruktur als Basis des Führungshandelns verstehen und motivorientiertes Führen gestalten

Persönliche Ressourcenallokation

Persönliche Ressourcenallokation in der eigenen Aufgabe optimieren

Expertenrunde „Führung / Management"

Expertenrunde „Führung / Management” – vertrauensvoller Austausch unter Praktikern

Mehr erfahren

compentus/ Praxisbericht

Genossenschaftliche Beratungsqualität und
integrierte Führungskräfteentwicklung – Praxisbericht mit der Volksbank Bonn Rhein-Sieg eG

compentus/ Praxisbericht

Strategiebasierte Kompetenzentwicklung – ein Praxisbericht mit der Vereinige Volksbank eG (Hude)

compentus/ Interview

Mit MSA® und BuKi gegen Stress im (Bank-)Alltag