„Menschen machen Unternehmen erfolgreich“
Die Führungskräfte sind als Multiplikatoren der Strategie und des kulturellen Miteinanders wesentliche Erfolgsgaranten der Bank. Führungskräfte geben Orientierung und helfen entscheidend mit, dass die Bank und jeder Einzelne im Unternehmen eindeutig und klar gesteckte Ziele dauerhaft und gesund erreicht.
Die Basis unserer Arbeit ist der compentus/ Entwicklungsdialog® (vgl. Schaubild). Denn es ist unsere Überzeugung, dass bei der Gewinnung, Entwicklung und längerfristigen Bindung von Mitarbeitern individuelles Wollen, persönliches Können und ressourcenorientiertes Dürfen gleichermaßen relevant sind. Diesen Ansatz verfolgen wir in unserer Beratungsarbeit mit Hilfe innovativer Instrumente, für die wir zertifiziert sind:
- Die MotivStrukturAnalyse MSA® dient der Erfassung der motivationalen Antriebskräfte eines Menschen: Was macht im Alltag Lust, was erzeugt Unlust und bedeutet emotionalen Aufwand?
- Der KompetenzExplorer KODE®X ermöglicht die strategisch fundierte Ermittlung der Anforderungsprofile von morgen. Wie entwickelt sich strategisch unsere VR-Bank? Welche Kompetenzen brauchen wir daher heute und morgen in welchen Funktionalitäten?
- Business-Kinesiologie (BuKi) sorgt für die Balance zwischen Beruf und Privat. Es geht um das Management eigener Ressourcen im individuellen Lebensmodell.
Wir definieren gemeinsam mit Ihnen Ihr Zielbild, stellen die effektivsten Entwicklungs- und Trainingsmethoden zusammen, binden beteiligte Führungskräfte ein, begleiten individuelle Entwicklungen sowie Kompetenzzuwächse und sichern in Umsetzung / Praxistransfer den Erfolg mit den beteiligten Führungskräften.
gemeinsam und partnerschaftlich zu Ihrem individuell gesteckten Ziel
mehr als 300 Jahre Erfahrung in Training und Coaching
mehr als 700 individuelle Handlungs- und Entwicklungspläne auf Basis der MotivStrukturAnalyse MSA®
Ihre Ansprechpartner
zum Thema Führungskäfteentwicklung
Nils Schmidt
GESCHÄFTSFÜHRER, MANAGEMENTBERATUNG (PARTNER ZEB)
Mobil:
+49 151 180 436 10
Büro:
+49 711 820 519 0
nils.schmidt@compentus-gmbh.de
Klaus Thimm
BERATUNG UND TRAINING VERTRIEB, FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG
Mobil:
+49 151 180 436 15
Büro:
+49 711 820 519 0
klaus.thimm@compentus-gmbh.de
Christian Jäckel
BERATUNG UND TRAINING VERTRIEB, FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG
Mobil:
+49 151 180 436 20
Büro:
+49 711 820 519 0
christian.jaeckel@compentus-gmbh.de
Martin Duffner
BERATUNG VERTRIEB, MANAGEMENTBERATUNG
Mobil:
+49 151 180 436 14
Büro:
+49 711 820 519 0
martin.duffner@compentus-gmbh.de
Achim Geiling
BERATUNG PERSONALMANAGEMENT, FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG
Mobil:
+49 151 180 436 18
Büro:
+49 711 820 519 0
achim.geiling@compentus-gmbh.de
Winfried Leiser
CONSULTING STRATEGIE, FUSION, VERTRIEB
Mobil:
+49 151 180 436 12
Büro:
+49 895 434 334 16
winfried.leiser@zeb.de
Katrin Lindhorst
BERATUNG UND TRAINING VERTRIEB, FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG
Mobil:
+49 151 180 436 27
Büro:
+49 711 820 519 0
katrin.lindhorst@compentus-gmbh.de
Fred Neifer
CONSULTING STRATEGIE / VERTRIEB (FOKUS FIRMENKUNDENGESCHÄFT)
Mobil:
+49 151 180 436 05
Büro:
fred.neifer@zeb.de
Jürgen Schickner
BERATUNG UND TRAINING VERTRIEB, FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG
Mobil:
+49 151 180 436 16
Büro:
+49 711 820 519 0
juergen.schickner@compentus-gmbh.de
Markus Schmidt
BERATUNG UND TRAINING VERTRIEB, FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG
Mobil:
+49 151 180 436 06
Büro:
+49 711 820 519 0
markus.schmidt@compentus-gmbh.de
Franz Zimmermann
BERATUNG UND TRAINING VERTRIEB, PROJEKTMANAGEMENT
Mobil:
+49 160 973 258 89
Büro:
+49 711 820 519 0
franz.zimmermann@compentus-gmbh.de
Kundenstimmen
Klaus Thimm begleitet unser Haus seit vielen Jahren dauerhaft in der personenbezogenen Begleitung und Entwicklung unserer Führungskräfte, ergänzt durch regelmäßige Vorstandsdialoge. Mit Hilfe seiner Unterstützung erreichen wir eine wertvolle, nachhaltige und allen Beteiligten nutzenbringende Weiterentwicklung.
Für unsere Qualitätsstrategie ist eine exzellente, individuelle Weiterentwicklung unserer Führungskräfte unerlässlich. Nils Schmidt und Kai-Uwe Uchtländer unterstützen uns hier optimal in der gezielten Förderung der Kompetenzen. Gerade auch die Erkenntnisse der modernen Analyseinstrumente MSA® und KODE®X waren für uns sehr wertvoll.
Die Begleitung unseres Projektes „Anpassungen im Vertrieb – Wurzeln erhalten Zukunft gestalten“ sowie die Entwicklung unserer Führungskräfte erfolgte mit sehr gutem fachlichen Know-How und mit großem Einfühlungsvermögen. Zudem wurde durch die Umsetzung bei unseren Mitarbeitern der Förderauftrag und die genossenschaftlichen Werte wieder stärker in das Bewusstsein gerufen.
Der fruchtbarste Boden für eine erfolgreiche Zukunft ist das Vertrauensverhältnis der Menschen untereinander: durch die gesammelten Erfahrungen aus den letzten Jahre wie z. B. in der Führungskräfteentwicklung mit Herrn Klaus Thimm oder dem Vertriebstraining mit Herrn Markus Schmidt ist dieses Vertrauen gewachsen. Ich persönlich schätze die ehrliche und kompetente Zusammenarbeit mit den Mitarbeitern der compentus/ gmbh. Auch unsere Mitarbeiter nutzten die Chance zur persönlichen Weiterentwicklung in den Ihnen angebotenen Trainings.
compentus/ hat die Führungsmannschaft unseres Hauses unter Einsatz der Motiv-Struktur-Analyse geschult und gecoacht. Die MSA® ist ein wunderbares Instrument zur Selbstreflexion und zur Ableitung von Lernfeldern als Führungskraft. Das Instrument wurde mit Herz und sehr viel Kompetenz nahe gebracht, wofür wir uns bedanken.
Einzelleistungen
Managementqualität aktiv leben
Strategien entwickeln, Führungs- und Managementqualität verwirklichen durch entsprechende Geschäftsfeld-/ Bereichsstrategien, Geschäftspläne, Projektsteuerung und die Verbindung von Management und operativer Führung, Rollenklärung aktiv gestalten
Werte und motivorientierte Führung gestalten
Gelebte Führungsqualität verwirklichen – in Vertrieb, Produktion und Steuerung: Führungsverständnis reflektieren, Führungsinstrumente kennen und anwenden können – aber auch Grenzen der Führung erkennen
Motivorientiert Führen und Arbeiten
Individuelle Motivlagen erlebbar und nutzbar machen: Motivstruktur als Basis des Führungshandelns verstehen und motivorientiertes Führen gestalten
Persönliche Ressourcenallokation
Persönliche Ressourcenallokation in der eigenen Aufgabe optimieren
Expertenrunde „Führung / Management"
Expertenrunde „Führung / Management” – vertrauensvoller Austausch unter Praktikern
Mehr erfahren
compentus/ Praxisbericht
Genossenschaftliche Beratungsqualität und integrierte Führungskräfteentwicklung – Praxisbericht mit der Volksbank Bonn Rhein-Sieg eG
compentus/ Praxisbericht
Strategiebasierte Kompetenzentwicklung – ein Praxisbericht mit der Vereinige Volksbank eG (Hude)